人財を育てる仕組みづくり 有限会社ジンザイ

片島リーダーズカレッジ [KLC]

KATASHIMA LEADERS COLLAGE

― 中小企業経営者・管理監督者の方対象 ―

設立趣旨

「組織はリーダー次第」と言われるように、組織が活性化するかしないかはリーダーで決まります。
しかし、昨今、真のリーダーだと思えない方がリーダーの立場に就いていることもあります。
真のリーダーとは、「メンバーが喜んでついてくる信頼される」人物のことです。信頼されるためには、
日夜、心を磨き人格を高める努力を継続するか、信頼される行動を繰り返し継続することで「習慣化」し、人格を高めることが必要です。
組織の中でリーダーの立場にある方は、真のリーダーでなければなりません。つまり、メンバーから尊敬され、信頼されるような存在です。
「喜んで付いていきたい」と思わせるようなリーダーの下では、メンバーは楽しく溌剌として働くことができます。
その様な活性化された組織を作り上げるためにも、経営者や管理・監督者は真のリーダーを目指す事が必要です。
「片島リーダーズカレッジ」は、リーダーシップゼミと人間学ゼミ及び採用・人財育成ゼミに大別し、信頼される真のリーダー育成を通じて世の中に貢献することを目的としています。

片島リーダーズカレッジで学べること

既にリーダーの立場に就いている中小企業の経営者や管理・監督者の方を「真のリーダー」に育成します。

  • 信頼される「真のリーダー」の育成にこだわり続けます。
  • 少人数制で行い、自社・自身の課題解決に結びつくよう努力します。
  • 知識だけではなく、確実に実行に結びつけることを重視します。
  • 教育研修後のフォローを継続します。

ゼミの種類と対象者

  • 採用・人財育成ゼミ

    弊社人財育成コンサルティングで実施する各種コンサルティングのエッセンスが学べるゼミです。

  • リーダーシップゼミ

    経営者、管理・監督者を対象に『人を大切にする』真のリーダーとしてのあり方や基礎知識及び弊社企業内研修サービスの「管理職研修」と同等の内容を学べるゼミです。

  • 人間学ゼミ

    人間力向上を目的として、稲盛哲学や中国古典を中心に「人としての在り方」や「リーダーとして在り方」を学び、実践に結びつけていただくためのゼミです。

スケジュールカレンダー

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

経営者向け

NEW 「人財育成の仕組みづくり」を学ぶ会   

開催予定2021年9月29日(水)15:00~17:00(2H) 終了!

開催場所: 弊社セミナールーム 

対象者: 経営者/人事責任者
企業は、戦略を実現するための人財を計画的に育成する必要があります。そこで、企業内教育の3本柱(OJT、Off-JT、自己啓発)を基本に、新入社員から幹部までの体系的な「人財育成の仕組みづくり」の手順をご紹介します。

1.人財育成の重要性
2.「人財育成の仕組みづくり」の手順を、以下の一部実習(個人ワーク)を通じて学びます。
・人財育成基本方針設定
・部門別、階層別期待人材像の設定
・入社オリエンテーション~新入社員研修、OJT
・階層別・部門別集合研修の設定
・自己啓発体系の設定(セミナー・資格取得含む)

この会で学べること
1.場当たり的ではなく、計画的に人財育成をする必要があることを再認識することができます。
2.体系的な人財育成の仕組みづくりの手順を理解することができます。

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経営者向け

NEW 「OJTの仕組みづくり」セミナー   

開催予定2021年11月17日(水)15:00~17:00(2H)   終了!

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 経営者/人事責任者
新人を効果的・効率的に、一人前の担当者に育てるためのOJTの仕組みを紹介しながら、実習を交えて、2つのツール①「業務習熟体系図」
②「業務マニュアル」の作成手順を習得していただきます。

1. OJTの仕組み
具体的ツールとして、
2.「業務習熟体系図」
3.「業務マニュアル」(作業手順書)の内容説明と作成方法
4.「正しい仕事の教え方」手順を学びます。

このセミナーで学べること
1.業務習熟体系図作成
2.業務マニュアル作成
3.正しい仕事の教え方の手順 等を理解することができます。

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経営者向け

NEW 「採用面接スキルアップ」セミナー

次回開催予定: 2021年9月2日(木)15:30〜17:30 (2時間)  終了

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 経営者/人事責任者
人財育成は採用から!
そこでまず、企業に必要な適切な人材(能力・意欲が高い人)を厳選し必要人数確保することが必要です。
そのために本ゼミでは、求める人材像より予め設定された評価項目を設定し、事前に用意された質問例を用い、「4つの手順」に沿って、将来の行動を予測するために、過去の行動を聞きだし、評価する採用の仕組みづくりの手順をご紹介すると共に簡単な面接実習を行います。

1.採用の目的・流れ
2.適切な人材を選別する仕組み
 ・求める人材像
 ・能力要件
 ・質問例
 ・質問の4ステップ
3.面接の基本(目的・手順、態度他)
4.(実習)アクティブリスニング(積極的傾聴)+オープン質問

このセミナーで学べること
1.適切な人材を採用する仕組みづくりの手順を理解できます。
2.評価項目についての質問例を使用し、評価するための面接方法を体験できます。
3.面接の基本を理解することができます。
4.積極的傾聴のノウハウを習得できます。

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経営者向け

NEW 「メンター制度」を学ぶ会   

開催予定: 調整中

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者/人事責任者
メンター制度の概要及びメンターに登用することで、リーダーシップやコミュニケーション能力、育成力が向上し、次世代リーダー育成にもつながることをご説明します。

1.メンター制度必要性の高まりの背景
2.メンター制度のメリット
3.メンター制度の流れ
4.メンター制度導入企業の事例紹介

この会で学べること
1.メンター及びメンター制度とは何か、を学ぶことができます。
2.メンター制度導入のメリットについて、理解することができます。
3.メンター制度導入の手順について学ぶことができます。

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管理・監督職向け

NEW 「人財開発研究会」    

年4回(2・5・9・12月) 次回開催予定:2021年12月16日(木)18:00~20:00| 開催場所: 【オンライン】zoomミーティング

対象者: 福岡市または周辺に本社がある中堅・中小企業の人事責任者または代理。現在、正・準会員 計12名

1部勉強会:18:00~20:00、2部:懇親・交流会 「休止中」

参加費:5,000円(税込み)

設立趣旨(2009年設立)
「企業は人なり」
企業を構成しているのは「人」であり、人の活性化なくしては、企業の成長・発展は望めません。
そこで、本会では、福岡の企業・団体の人事責任者が一堂に会し、人的交流と相互研鑽を図りながら、これからの時代に適合する「人財開発の仕組み」について研究することを目的としています。

最近のテーマ
健康経営について、IT人材の確保、従業員の自ら学ぶ姿勢を高めるための取り組み、働き方改革(ワークライフバランス他)、従業員エンゲージメント、他

本会の内容
第1部:ファシリテーターの下、各回テーマに基づき、事例研究方式にてメンバー間で意見交換を行います。
第2部:懇親・交流会(自由参加) *休止中
第1部終了後、近くの居酒屋にて、1部の続きを行いながら懇親・交流を図ります。

この会で学べること
1.各テーマに基づき、各社人事責任者との意見交換を行い、テーマについて深堀ができます。
2.各社の成功例・失敗例を学び、自社の人事施策に反映することができます。
3.人事全般についての新しい知識を得ることができます。

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LEADERSHIP

経営者向け

NEW 「菜根譚」を学ぶ会

次回開催予定:2021年12月13日(月)15:30~17:00  *原則、隔週(日程は参加メンバーと調整) 

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者
「菜根譚」は、内乱や政争が相次ぎ混迷を極めた明代末期、優秀な官僚として活躍後、政争に巻き込まれ隠遁したと推測される人物、洪自誠(こう・じせい)が 著したものです。
「三教(仏教・儒教・道教)」の融合思想として、それぞれの思想を取り入れることで、よりよく生きることができるという人生訓が書かれています。
また、「菜根譚」は、前集222条、後集135条の断章からなる処世訓の最高傑作のひとつに数えられ、松下幸之助、田中角栄、吉川英治、川上哲治、野村克也氏ら各界のリーダーたちから座右の書として愛されてきました。
「菜根」という言葉は、故事に由来し、「堅い菜根をかみしめるように、苦しい境遇に耐えることができれば、人は多くのことを成し遂げることができる」という意味です。
辛酸をなめつくした洪自誠が「人は逆境において真価が試される」という思いをこめてつけたと考えられています。そこには、逆境を経験したからこそ生まれた「生きるヒント」が満ち溢れています。
混迷する時代の生きる指針の書ともいうべき「菜根譚」をご一緒に学びましょう!

この会で学べること
1.現代にも通じる、よりよく生きるための知恵を学び、自身の生きる指針とすることができます。
2.仏教、儒教、道教の3教を総合的に学ぶことができます。
3.参加者との意見交換を通じて、相互研鑽・相互啓発ができます。

指定図書
『菜根譚』(湯浅邦弘著、中公新書、820円+税)
事前に指定図書の指定範囲を熟読いただき、当日、設問形式にて進めていきます。《相互研鑽・相互啓発》

参考図書
●「人生に効く『菜根譚』」(湯浅邦弘著、角川書店)
●決定版!菜根譚(守屋洋著、PHP研究所)
●「ピンチこそチャンス『菜根譚』に学ぶ心を軽くする知恵」(守屋洋著、小学館新書)
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経営者向け

NEW 「歴史のリーダー」に学ぶ会

原則、毎月1〜2回 不定期

第9回:2021年12月10日(金) 14:00~15:30 | 開催場所: 弊社セミナールーム    

対象者: 中小企業経営者
視聴覚教材を活用して、日本の歴史を学ぶと共に歴史の著名なリーダーからリーダーシップの在り方を学びます。

【事例研究方式】
1.視聴覚教材視聴
2.設問に対する回答記入
3.全員で討議、まとめ
4.歴史のリーダーに学んだことを自身に反映させる具体的行動

《今回のテーマ:桶狭間の戦いにおける「今川義元のリーダーシップ 」》

《過去のテーマ》
吉田松陰、西郷隆盛、島津斉彬、山本五十六、東郷平八郎、徳川秀忠、保科正之、小松帯刀、山田方谷、渋沢栄一、徳川慶喜、勝海舟、原敬、高杉晋作、上杉鷹山、大久保利通、坂本龍馬、天智天皇、天武天皇、平清盛、北条政子
北条時宗、新田義貞、楠木正成、後醍醐天皇、足利義満、細川持之、畠山義就、足利義輝,、足利義昭、三好長慶、松永久秀、斎藤道三、今川義元、武田信玄、武田勝頼

この会で学べること
日本の歴史を学び、当時のリーダーが、どの様な状況の時にどの様なリーダーシップを発揮していたか、を学ぶことができます。

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経営者向け

NEW 企業研究会 第8回『関家具』

毎月2回、都度、参加メンバーとの日程調整により決定

次回予定:2021年12月9日(木) 15:30~17:00 | 開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者、後継者
優良な企業事例を研究し、自社・自身に活用していただくことを目的としています。
相互研鑽・相互啓発(事例研究方式)

この会で学べること
1.優良企業の経営及びトップリーダーのリーダーシップを学ぶことができる
2.参加者の意見交換を通じて、相互啓発・相互研鑽ができる
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経営者向け

NEW ドラッカー・ミニ講座「5つの質問」

第4回 開催予定:2021年12月8日(水) 15:00〜17:30 

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者
この講座は、経営の神様・ドラッカー博士の<マネジメント>に関する社長向けミニ講座です。社長の意思決定に自信をもたらし、成功を導くドラッカー・マネジメントの真髄と実践策を学びます。ドラッカー公認のマネジメント理論伝承第一人者の国永氏の視聴覚教材を活用して、実習形式にて進めます。
6回シリーズ

第1回(9/1): NHK100分で名著<ドラッカー、1~4回分>視聴
第2回(9/21): 《第1の質問》我々の使命(経営理念・事業)は何か?
第3回(10/5): 《第2の質問》我々のお客様は誰か?
第4回(11/24): 《第3の質問》お客様が求めている価値は何か?
第5回(12/8): 《第4の質問》我々の成果(実現すべきもの)とは何か?
第6回(1/18): 《第5の質問》我々の計画(具体的になすべきこと)とは何か?

この講座で学べること
組織の現状を把握し、将来のあるべき姿を探るための経営ツールとして、ドラッカーが開発した、最もシンプルで奥深い自己評価法である「5つの質問」。
その5つの質問に答えていくことによって、今自社で行っていること、行っている理由、行うべきことを知ることができ、また、自社の現状の経営の再整理と今後の方向性を考えるポイントを学ぶことができます。

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管理・監督職向け

NEW 真のリーダー養成研修【前期】 5回シリーズ  

第5回目開催予定:【A班】2021年11月5日(金)15:00~18:00(3H)  【B班】同年、11月12日(金)15:00~18:00 終了!

開催場所: 弊社 セミナールーム

対象者: 新任または基本を学びなおしたい管理・監督者(及び中小企業経営者可)
管理・監督者が、真のリーダーとして、部下に気持ちよく働いてもらうために必要な具体的な手法を学びます。
毎回3時間(15:00~18:00)×全5回コース(選択参加可)

管理職として真のリーダーを目指すために、毎回3時間×5回シリーズにて、各テーマごとに「基本講義+グループワーク・自己診断等」を通じて体系的に学びます。また、毎回、学んだことを実践に結びつけていただくために目標を設定し、次の回にはメンバー相互で実行目標についての進捗度合いを確認しあいます。(学んだことを実践していただくことに重点を置く)

(内容)
1回目(7/16):企業の目的と成長の条件~企業事例研究「伊那食品工業~
2回目(8/20):組織における「管理・監督職の役割」
3回目(9/22):真のリーダーとして必要な「信頼のリーダーシップ」
4回目(10/15、10/22):チームワークづくりのための「良好な人間関係作り」
5回目(11/5、11/12):「効果的なコミュニケーション」の基本(コーチング、アサーティブコミュニケーション入門含む)

この研修で学べること
1.管理・監督職が、効果的にマネジメントを行い、真のリーダーシップを発揮するための具体的な手段・方法を学ぶことができます。
2.各テーマごとに、学んだことを職場内での実践に結びつけるための具体策を習得することができます。
3.他社の管理・監督職の方々と切磋琢磨できると共に人脈づくりにもつながります。

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管理・監督職向け

NEW 真のリーダー養成研修【後期】 全3回シリーズ  

第1回開催:2022年1月21日(金) 15:00~18:00(3H)

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 新任または基本を学びなおしたい管理・監督者(中小企業経営者可)
管理・監督者が、真のリーダーとして、部下に気持ちよく働いてもらうために必要な具体的な手法を学びます。
1回3時間×全3回コース(選択参加可)

管理職として真のリーダーを目指すために、毎回3時間×3回シリーズにて、各テーマごとに「基本講義+グループワーク・自己診断等」を通じて体系的に学びます。また、毎回、学んだことを実践に結びつけていただくために目標を設定し、次の回にはメンバー相互で実行目標についての進捗度合いを確認しあいます。(学んだことを実践していただくことに重点を置く)

(内容)
第1回(1/21): 部下をやる気にさせるモチベーション・マネジメント
第2回(2/18): 効果的・効率的な人財育成の進め方(OJT中心)
第3回(3/18): 上手なほめ方・叱り方/アンガーマネジメント



この研修で学べること
管理・監督職が、効果的にマネジメントを行い、真のリーダーシップを発揮するための具体的な手段・方法を学ぶことができます。

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LEARNING HUMANS

経営者向け

稲盛哲学を学ぶ会

毎週火曜日 8:00~9:30  

開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者
視聴覚教材(DVD、CD)を視聴しながら、「経営の神様」と呼ばれる京セラの創業者―稲盛名誉会長の哲学を学びます。感想・意見交換主体。

視聴覚教材(DVD、CD)や京セラフィロソフィ(指定図書)を通じて、京セラ名誉会長稲盛和夫氏の哲学を繰り返し学び、実践に結びつける。少人数制による勉強会。

この会で学べること
1.稲盛和夫氏の経営哲学(心を高め、経営を伸ばす)をテーマ別に具体的に学ぶことができます。
2.参加メンバー(経営者)間で、相互啓発・相互研鑽ができます。
3.稲盛氏の視聴覚教材を聴きながら、人間として、経営者としての自己反省を行うと共に行動変容の動機づけとなります。

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経営者向け

NEW 若手経営者向け 稲盛哲学を学ぶ会

次回予定: 2021年12月9日(木) 14:00~15:30 |  開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 若手経営者(30~40代)
視聴覚教材(DVD、CD)を視聴しながら、「経営の神様」と呼ばれる京セラの創業者―稲盛名誉会長の哲学を学びます。
実践に結び付けるための「設問形式」主体。

視聴覚教材(DVD、CD)や京セラフィロソフィ(指定図書)を通じて、京セラ名誉会長稲盛和夫氏の哲学を繰り返し学び、実践に結びつける。少人数制による勉強会。

この会で学べること
1.稲盛和夫氏の経営哲学(心を高め、経営を伸ばす)をテーマ別に具体的に学ぶことができます。
2.参加メンバー(経営者)間で、相互啓発・相互研鑽ができます。
3.稲盛氏の視聴覚教材を聴きながら、人間として、経営者としての自己反省を行うと共に行動変容の動機づけとなります。

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経営者向け

NEW 「論語」を学ぶ会 【昼の部】

次回予定: 2021年12月8日(木)13:00〜14:30 | 開催場所: 弊社セミナールーム

対象者: 中小企業経営者、管理職
論語を通じて、「人間として正しいこと」を学び、気づき、魂を磨き、実践を通じて人格を高める努力へと結びつけます。「安岡定子氏」(安岡正篤師の孫)によるCD「やさしい論語」を視聴しながら論語を学び、メンバー相互に意見交換を行います。

安岡定子氏(安岡正篤師の孫)によるCD「やさしい論語」を視聴しながら論語を学び、メンバー相互に意見交換を行います。毎回、「2~3の章句」を学びます。

この会で学べること
論語を通じて、「人間として正しいこと」を学び、気づき、魂を磨き、実践を通じて人格を高める努力へと結びつけます。

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経営者向け

NEW 「論語」を学ぶ会

毎月第1・3・5木曜日 8:00~9:00  

次回予定: 2021年12月16日(木) | 開催場所: 【オンライン】zoomミィーティング

対象者: 中小企業経営者、管理職
論語を通じて、「人間として正しいこと」を学び、気づき、魂を磨き、実践を通じて人格を高める努力へと結びつけます。「安岡定子氏」(安岡正篤師の孫)によるCD「やさしい論語」を視聴しながら論語を学び、メンバー相互に意見交換を行います。

安岡定子氏(安岡正篤師の孫)によるCD「やさしい論語」を視聴しながら論語を学び、メンバー相互に意見交換を行います。毎回、「2~3の章句」を学びます。

この会で学べること
論語を通じて、「人間として正しいこと」を学び、気づき、魂を磨き、実践を通じて人格を高める努力へと結びつけます。

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経営者向け

NEW 古典・偉人に学ぶ会~老子

原則、第1・3・5金曜日 8:00~9:00   

次回予定: 2021年12月17日(金)  | 開催場所: 【オンライン】zoomミィーティング

対象者: 中小企業経営者・経営幹部
儒家の始祖・孔子の『論語』と中国思想の双璧を為す、道家の始祖・老子の書である『老子』を取り上げます。
*老子≒老耼(ろうたん)説が有力(春秋時代~戦国時代)

『論語』が、現実社会での道徳や技能向上、出処進退の在り方など人間の生き方を中心に説いた人間社会学の書であるのに対して、『老子』は、人間の心のありようだけではなく、天地自然の成り立ち、万物の根源についてなど、いわば自然科学的な視点から言及している点に特徴があります。

「読書会形式」
指定図書の範囲を事前に読んで参加し「素読+意見交換」を行います。都度、内容の意味をかみしめながらゆっくり進めます。

●指定図書は、「哲学として読む『老子』」(山田 史生著、トランスビュー、2,500円+税)
*参加ご希望の方は、各自指定図書をご購入ください。

【推薦図書】
1.人生に迷ったら「老子」(田口 佳史著、致知出版社、1,512円[税込])
2.超訳 老子の言葉「穏やかに」「したたかに」生きる極意(田口 佳史著、三笠書房-知的生き方文庫、590円+税)

【過去の指定図書】
1.「人物を創る人間学」(伊與田覺著、致知出版社)
2.「己を修め人を治める道~大学」(伊與田覺著、致知出版社)
3.「中庸に学ぶ」(伊與田覺著、致知出版社)
4.「小學を読む」(荒井 桂著、致知出版社)
5.ビジネスリーダーのための老子『道徳経』(トランスビュー)

この会で学べること
1.伊與田 覺先生他の著書を中心として、古典を学び実践を通じて人格を高めることができます。
2.老子の説く「道」のありようを理解し、「自己のありようとする」さまを学ぶことができます。

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経営者向け

NEW 易経を学ぶ会  「入門編」~64の物語に学ぶ生き方~    

原則第2・4木曜日 8:00~9:30

次回予定: 2021年 12月 9日(木)8:00~9:30(1.5H) | 【オンライン】zoomミィーティング

対象者: 経営者中心(ビジネスパーソン可)
最古の人間学『易経』をやさしく丁寧に紐解く。易経研究家として著名な「竹村亞希子」先生による詳しい解説により、「易経」の教えがCDを聴くだけでス~ッと入ってくる易経入門の決定版を使用します。

窮すれば通ず――。

「易は窮まれば変ず、変ずれば通ず」といいます。
この世を貫く法則を説き明かし、未来の兆しを示唆する『易経』。*「易経」とは、時と兆しの専門書、時の変化の道理を説く書物
易経に初めて触れる人でも優しく学ぶことができます。仕事や人間関係、老いの問題、家庭、人生、といった身近なテーマに寄り添いながら、分かりやすい言葉で丁寧に解説。


【第1巻】『易経』について  【第2巻】『龍の物語』  【第3巻】『大地と牝馬の物語』  【第4巻】『陰と陽の移り変わり 十二消長卦』  【第5巻】『易経と教育』  【第6巻】『易経と逆境』  【第7巻】『易経と人の和』
【第8巻】『易経と家族』   【第9巻】『易経と損益』 【第10巻】易経と伝統     【第11巻】『より良く生きるために』    【第12巻】『人生に生かす陰の時の教え』  【第13巻】『人生に生かす陽の時の教え』

この会で学べること
『易経』を通じて《変化の法則》を学び、リーダーとしていち早く変化を察知して、進むべき方向を判断することができます。
また、あなたが人生の岐路に立った時や難しい問題に突き当たった時、「易経」の教えにより解決の糸口を見出すことができます。
皆様の人生にもお役に立ちます。

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